今年，受国家宏观经济及疫情等因素的影响，钢铁企业产量大幅下降，造成合金需求量大幅减少，合金企业生产经营十分艰难。同时，由于外商主导着进口矿价，今年原料价格始终处在历史高位，导致合金企业生产成本大幅上涨，生产经营愈加困难。面对如此严峻的不利形势，吉铁销售、采购和财务部门迎难而上、积极应对，通过采取多方收集市场信息，研判市场走势等措施，有效稳定了公司的生产经营，并持续发力，使经营成果好于预期，为公司的长远发展奠定了良好基础。
——— 销售公司 ———
今年，吉铁销售公司面对复杂严峻的市场环境，积极调整战略部署，克服不利因素，高度关注国家及地方政策的调整及变化，收集各方面市场信息进行研判，通过加大营销力度，积极维护客户关系等行之有效的应对举措，圆满完成了公司既定的销售任务。截至目前，实现销售收入较去年同期稳步提升。 针对当前合金市场的形势和公司对产品结构的调整状况，销售公司加大营销力度，尤其是对中低碳铬铁、中低碳锰铁、高硅硅锰和低钛碳铬等附加值较高的产品更是有所侧重的加强营销。 面对合金市场长期严重供大于求的局面，他们积极研究对策，研判市场形势，对每一单招投标都深入研究，制定出最佳的投标方案，既保证了较高的中标率，又保证了较高的中标价格。截至目前，销售公司通过部门全体员工的共同努力，历次投标都取得了较好效果，圆满完成了工作任务。 此外，销售公司今年还克服了因疫情而造成的严重缺员等因素。一是受疫情影响，钢厂资金紧张，为确保钢厂能够按期支付货款，在催款方面，销售公司下足了功夫，通过了解钢厂的资金情况，针对不同对象采取不同策略，加大催款力度，保证货款能够按时回笼；二是在企业封闭管理期间，销售公司缺员严重，在企上岗的员工全部积极主动投入工作，身兼数职，勇挑重担，保证了销售任务的顺利完成；三是在疫情防控期间，他们通过与生产系统积极沟通，统筹规划好各品种合金的合同量和交货期，合理组织发货，保证了全部合同如期完成交付；四是受疫情影响，钢厂也存在缺员运行的状况，影响了其结算和挂账进度，为能够实现早结算、早挂账、早回款，销售公司驻外业务人员不厌其烦的“盯”住钢厂结算，使公司的销售回款都能如期挂账结算。（运输车辆等待成品装货后发往各地钢厂客户）
今年，吉铁采购部密切掌握公司生产运行动态状况，根据实际使用需求，开辟多方途径，采购性价比更高的物资，从源头上为公司降本增效。在日常工作中，他们紧密跟踪市场动态，准确研判价格波动，每日关注主流、非主流锰铬矿港口价格、外盘价格及港口现货量情况，以此来加强对市场的研判力度和敏感度，分析报盘结构是否合理以及确定何时询盘对公司最有利，打时间差，建立低价库存。同时，他们还全面跟踪原料成分指标，全方位把控质量，通过吉铁天津公司加强与国内外大型锰铬矿进口公司的合作；积极与生产系统沟通，校对原料计划日消耗情况，根据当期资金情况和原料计划表合理确定原料资金计划，合理分配各种原料采购付款及进厂进度，以确保各种原料最合理的最低库存量，既保证了生产，又使公司资金的占用实现了最小化。
在今年公司防疫封闭管理期间，采购部还克服了物流受阻、在岗人员少等多重不利因素，一岗多责，集思广益，多方寻找物资来源、渠道，第一时间将职工急需的生活和防疫物资调运进厂，第一时间将生产所需的各种原、辅料及设备急需的备品、备件采购到位，保证了企业封闭管理期间职工的平稳入住，同时也保证了公司生产的持续平稳运行。——— 财 务 部 ———
今年，为稳定公司生产经营，吉铁财务部积极应对，采取多项措施克服因疫情所带来的不利影响，截至目前，经过部门全体员工的共同努力，圆满完成了阶段性工作目标。 今年财务部克服了人员新、工作更为繁杂等困难，每月按时完成公司的财务核算、月度考核、成本分析、盘库结账、费用报销及各项税金的筹划、申报和缴纳等工作，组织开展了公司2023年度的全面预算等工作，并配合集团下属兄弟企业进行相关融资及尽职调研工作，配合券商、审计公司和律师事务所等机构开展了相关调研工作。 在企业防疫封闭管理期间，财务部更是克服了5人封控在家，仅有3人在岗的困难。他们连续多天加班加点，1人兼职2-3人工作，开展月度结账并及时准确的完成了各项资金的收支统计、成本核算及分析工作，按时完成了财务结账，报出财务报表和各种税费的缴纳工作。同时，财务部还确保了公司的各项资金及时收付，及时为钢厂客户开具发票，保证了销售回款的及时到位，确保公司资金安全，为公司生产运行和防疫等各项工作的平稳顺行提供了有力保障。
